Sou Engenheiro de Produção com mais de 10 anos de experiência em Otimização de Processos, Gestão de Projetos (PMO), Supply Chain e Inteligência Operacional.
O meu trabalho é ajudar PMEs, empresas e e-commerces a saírem do caos operacional: organizando fluxos de trabalho, eliminando desperdícios, padronizando procedimentos (POPs) e implementando indicadores analíticos (KPIs) com dashboards em tempo real.
Principais Especialidades & Entregas:
• Mapeamento e Engenharia de Processos: Modelagem de fluxos (BPMN), gargalos, eliminação de retrabalho e criação de Procedimentos Operacionais Padrão (POPs/Playbooks).
• Gestão de Projetos e KPIs: Implementação de metodologias ágeis (Scrum/Kanban/Trello), definição e acompanhamento de métricas analíticas e dashboards operacionais (Looker Studio/Excel/Sheets).
• Supply Chain & Logística: Otimização de compras, auditoria e reestruturação de custos operacionais e logísticos (histórico de auditorias com saving acima de R$ 1M/ano).
• Automação & Tecnologia Aplicada: Integração de sistemas e fluxos automatizados (n8n, Python, Google Apps Script e IA) para eliminar rotinas manuais repetitivas.
Formação:
• Graduação em Engenharia de Produção
• Pós-graduações / MBAs em Gestão de Projetos, Processos Organizacionais e Supply Chain / Logística
Foco em entregas práticas, prazos bem definidos e retorno real sobre o investimento (ROI). Vamos conversar sobre o seu projeto?
