1. Planejamento Auxiliar na elaboração dos User Stories, que são granulares o suficiente para serem alcançadas em um único Sprint.
2. Criar e ser guardião do Backlog Entendimento dos objetivos de negócio do produto e transformá-lo em um Backlog que reflita esses objetivos é imprescindível.
3. Priorização das tarefas do Backlog de acordo com o valor do negócio ou ROI.
4. Lembrar a equipe continuamente das metas de Sprint e Release Transmitir a visão e os objetivos no início de cada Sprint e Release, ajudando a equipe a “se manter nos trilhos”, servindo de critério para medir seu progresso.
5. Representar, interage e envolve o próprio cliente no projeto Contato continuo com o cliente e stakeholders para garantir que a equipe esteja construindo o produto certo e, portanto, entregando o ROI esperado.
6. Participação das reuniões diárias do Scrum, Sprint Reviews e Retrospectives.
7. Inspecionar o progresso do produto ao final de cada Sprint.
8. Comunicação do Status externamente.
