Como Product Owner na Saúde One, lidero a inovação e a entrega de soluções tecnológicas avançadas para o setor de saúde. Transformando desafios complexos em produtos de software eficientes, promovendo a excelência em sistemas de gestão hospitalar
Gerenciamento de projetos de sistema de gestão hospitalar Tasy, ERP, MRP, seguindo as diretrizes de PMI/PMBOK, com desenvolvimento de cronograma com a ferramenta MS Project e metodologia Philips, coordenação de equipe de campo de consultores de implantação.
Implantação sistema hospitalar (nova solução em saúde da SAP), responsável pelo mapeamento dos processos assistenciais e transformação para linguagem digital, desenvolvimento do prontuário eletrônico do paciente, escalas, protocolos e documentos assistenciais, baseados em estudos científicos das melhores práticas de saúde, garantindo as orientações das principais regulamentações como ONA, Qmentum e JCI e segurança de dados com base na LGPD, transformando instituições hospitalares, clínicas e home care em hospitais 4.0, HIMSS 7 como hospital paperless e uso de ferramentas de tecnologias como BIs, IOT, BIG DATA. Treinamento e suporte assistido a usuários do sistema, com orientação a transformação digital e mudança de cultura para inovação. Apresentação comercial da solução.
Enfermeira responsável pela implantação do projeto do núcleo de desfechos (medidas dos resultados dos tratamentos), para captação de dados dos resultados dos tratamentos propostos pela instituição através de relatos de pacientes, com ferramentas científicas internacionais, como os métodos da ICHOM entre outros. Seguindo a tendência mundial de saúde baseada em valor, este modelo torna possível o gerenciamento do cuidado prestado e aprimoramento de investimento de recursos. Implantada ao grupo de coluna, composto por neurocirurgiões e ortopedistas especialistas em coluna, radiologistas, grupo de dor, fisiatra, fisioterapeuta e enfermeiro, para seguimento dos pacientes em tratamento cirúrgico e conservador. Projeto para acompanhamento de pacientes com neoplasia maligna de mama com indicação para abordagem axilar e mensuração de desfechos dos tratamentos propostos da equipe multiprofissional: fisioterapia, nutricionista e psicóloga. Desenvolvimento de portfólio dos projetos, estruturação operacional, treinamento de equipe multiprofissional, visita técnica a fonte pagadora, relacionamento com equipe médica. Em construção, projetos para outras áreas estratégias de saúde da instituição.
Auditoria do projeto – MCG (Milliman Care Guidelines – protocolos de medicina baseada em evidências), que garante que os médicos que utilizam os guidelines implantados nos hospitais utilizem a ferramenta adequadamente Visita de enfermagem orientada para puérpera e recém-nascido, pós alta hospitalar, com anamnese, exame físico e orientações de saúde, para a Eurofarma Analista de gerenciamento de condições crônicas e cases, responsável pelo desenvolvimento do plano de melhorias em saúde e redução de sinistro dos pacientes da carteira
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