• Desenvolveu e ministrou treinamentos para a equipe sobre procedimentos de manutenção, segurança e operação dos equipamentos; • Implementou um sistema de gestão de ativos hospitalares, melhorando o controle de inventário e a programação de manutenção preventiva; • Desenvolveu um programa de manutenção baseada em evidências em colaboração com especialistas do setor, otimizando a eficiência dos processos de manutenção; • Utilizou impressoras 3D para fabricar peças de reposição e acessórios de manutenção, resultando em maior disponibilidade de peças e menor tempo de espera para reparos; • Integrou a metodologia Scrum na gestão de projetos, aumentando a eficiência e a colaboração entre a equipe
• Implementou um programa de manutenção preventiva, resultando em uma redução de 20% nas falhas de equipamentos e no tempo de inatividade; • Coordenou projetos de aquisição de novos equipamentos; • Implementou iniciativas Lean Seis Sigma, resultando em melhorias nos processos e redução de custos operacionais; • Supervisionou a expansão e modernização da infraestrutura de ambientes hospitalares, incluindo a instalação de uma nova usina de oxigênio PSA.
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