Consultor responsável pela condução e entrega de diversos projetos de TI como implantação de CRM, gestão de níveis de serviços, adequação a LGPD, revisão de PDTI, Assessment de Governança de TI e Segurança da Informação, estruturação da Base de Conhecimento, Estruturação de um PMO de TI e redesenho de processos em diversos players do mercado. Apoio à liderança dos projetos na manutenção de controles de gestão, como cronograma, plano financeiro e elaboração de reportes gerenciais. Atuação em contextos ágeis, para a unidade de negócio de tecnologia, e tradicionais, para unidade de negócios de consultoria
Auxilio no desenvolvimento do projeto de otimização de processos e controles de pagamento de contas de água de todo o Brasil através da metodologia Seis Sigma, gerando saving de ≈ 3MM/ano; ● Participação no projeto de melhoria de processo através da transformação digital do pagamento das contas de água de todo o Brasil (≈ 5K unidades consumidoras e custo evitado de 2.4MM/ano); ● Implantação de 13 lojas próprias Oi (rua e shopping) em todo o país, com média de 100 m²/loja; ● Implantação da análise e acompanhamento de indicadores através da ferramenta Power Bi gerando uma gestão mais ágil dos contratos e indicadores da área (6 painéis na ferramenta).
Auxilio da equipe de Projetos na execução e alinhamento dos projetos de infraestrutura dos empreendimentos; • Contratar projetistas para o desenvolvimento dos projetos; • Contratar prestadores de serviços para viabilidade elétrica, gás, telefonia e água junto às concessionárias; • Envolvido na construção de 4 empreendimentos da Minha Casa Minha Vida. • Interação com as equipes de Planejamento, Desenvolvimento de Produto, Controle, Produção e Qualidade.
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