Responsável por refatorar o backend do sistema usado pelos clientes. Nesse projeto, prezei por cobertura de testes em 100%. Muito atenta com a qualidade das entregas, dos testes e coesão das funcionalidades. Em pouco tempo fui capaz de aprender sobre as regras de negócio e pude entregar valor ao sistema. Mantinha ótima comunicação com o time para resolução de problemas e criação de novas funcionalidades.
- Como tech lead na evolve, fui responsável por garantir entrega de um time de 10 pessoas, incluindo desenvolvedores e qas. Atuei diretamente com o cliente, para entender demandas, dar estimativas (sempre junto ao time), gerenciar para que as entregas corressem no prazo e qualidade esperados. Também responsável por gerenciar os problemas da plataforma, entendendo e criando soluções pontuais e definitivas para cada bug reportado. - Nesse período, estimulei o início do método ágil scrum e também a cultura de feedbacks contínuos.- Como tech lead na evolve, fui responsável por garantir entrega de um time de 10 pessoas, incluindo desenvolvedores e qas. Atuei diretamente com o cliente, para entender demandas, dar estimativas (sempre junto ao time), gerenciar para que as entregas corressem no prazo e qualidade esperados. Também responsável por gerenciar os problemas da plataforma, entendendo e criando soluções pontuais e definitivas para cada bug reportado. - Nesse período, estimulei o início do método ágil scrum e também a cultura de feedbacks contínuos.
- Como tech lead, fui responsável pela entrega e evolução profissional de um time de, mais ou menos, 20 pessoas entre desenvolvedores, qas e devops. Responsável por recrutar pessoas para o time, dar feedback e auxiliar na evolução de cada membro do time. Além disso, tomadas de decisões técnicas, code review, pair programming e desenvolvimento também. Nesse período, decidimos usar novas tecnologias para desenvolver a nova versão da plataforma. As tecnologias usadas foram react.js, node.js e mysql. Em paralelo, ainda tinha contato ativo com PHP e angular.js, dando suporte a primeira versão da plataforma e ao CRM, além do desenvolvimento de novas funcionalidades no CRM. - Nesse período, sugeri à diretoria da empresa que lançássemos a nova versão da plataforma como uma versão beta. Assim teríamos uma resposta mais rápida do usuário para as melhorias que estávamos fazendo e não seria um trabalho em cascata, tornando o processo mais ágil. Também usamos a metodologia scrum e criamos 5 squads, incluindo devs, POs e tech lead.
- Participei do desenvolvimento da plataforma do houpa!. Uma plataforma de compras e vendas de roupas no atacado, com controle de estoque, integração com API de pagamento e API de frete. Também responsável por manter e evoluir o sistema CRM da empresa, que criamos do zero. Também tive a oportunidade de liderar o time de helpdesk, onde conseguimos diminuir mais de 30% os chamados para a área de TI, automatizando tarefas do atendimento via CRM. Nesse período, tive oportunidade de trabalhar com Angular.js, PHP, mysql, firestore, ionic e react native.
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