Resultados em Destaque:
Projeto QSMS: Projeto de Gestão da Qualidade, Medicina, Segurança do Trabalho, e Meio Ambiente, construído para atender a Frota de 87 Navios da DOF Subsea e Norskan Subsea, visando principalmente a prevenção da Pandemia de Covid-19;
Projeto PNUD/INSS: Projeto de Modernização da Previdência Social. Gestão e Construção do Portfólio de Soluções ECM e BPM da Sword – Baseado em Workflow Automatizado para atender 450 milhões de Segurados do INSS. Principais Parceiros: (Kofax/USA e Cimage/UK);
Projeto Crown/Volkswagen: Projeto de Rastreamentro e Telemetria de Veículos com demanda imediata de 500 mil Veículos. Gestão e Construção de pool de projetos para integração dos principais parceiros: Volkswagen, TIM, Motorola, Tóquio-Marine, Webtech/CAM e IBM/USA;
Projeto Cleartech: Projeto de coBilling (co-Faturamento) entre operadoras de telefonia fixa e móvel. Gestão de Sistema de Missão Critica para Processamento Diário de 2 milhões de Transações entre operadoras de Telefonia (Oi, Telefônica, TIM, Vivo e Claro), sem registros de interrupções, duplicidades e perdas.
Projeto de Ampliação do Aeroporto de Confins: Responsável pelo Planejamento Estratégico e Gestão de Portfólio de Projetos da Construtora URB Topo com a captação de milhões em investimentos para projetos, na véspera da Copa do Mundo do Brasil de 2014.
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Pontos de Função– AeC;
Sapiens, Rubi, Vetor, Ronda – Consistema/Sênior;
NF-e G2KA;
W4 Studio BPMN – W4Global;
WebDays DevMídia (.NET 2008, c# 3.0, Silverlight 2.0, XAML, LINQ, Ajax, Mobile, Java);
ERM, GED, RM, Assinatura Digital BRy, Captura e Digitalização de Imagens Kofax, - NEXTech;
Workflow BPM – NEXTech;
MPS-br - Softex – Fumsoft;
BI Cognos / PowerPlay / Impromptu – Profitware;
Microsoft SQL Server (Implementing a Database on MS SQL Server) - A&C Training