Gerente Operacional, e líder de equipe
-Financeiro: DRE, Fluxos e políticas de pagamento, apuração centro de custos, integração de processos e canais para arquivamento e apresentação de dashboards ao vivo.
-Recursos Humanos: Recrutamento e seleção nas ferramentas especializadas e redes sociais, disseminação de cultura empresarial, avaliação contábil da folha de pagamento, e tracejo de dados sobre equipe.
-Administrativo : Criações de rotinas, programações, agendas compartilhadas, fluxogramas operacionais, avaliação de processos "As is" para "To be", micro-gerênciamento, análise estratégica, priorização de tarefas.
-Gestão: Liderança ativa com uma equipe de 5 pessoas, utilização da metodologia SCRUM para gerenciamento ágil, engajamento de equipe de disseminação de cultura, reports diários e repasses de avaliações de desempenhos e feedbacks.
