Atuo na coordenação de todos os setores da empresa, trabalhando no planejamento estratégico e mantendo todos os processos operacionais em dia. Sou um dos responsáveis por estabelecer a metodologia OKRs da Proffer, além de acompanhar o progresso dos setores de RH, Financeiro e Jurídico.
Atuo na organização e gestão de times de tecnologia. Sou responsável por criar e atualizar o dashboard de métrica ágeis desses times.
Atuei como gerente de projetos em diferentes frentes de uma empresa petroleira.
Com base na metodologia do livro RECEITA PREVISÍVEL, fui responsável por duas equipes de vendas, estabelecendo os papéis de cada colaborador e estabelecendo metas reais para a entrega de resultado.
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