Validação de indicadores operacionais e custos, análise de resultados, análise de custos por CC, análise de budget, dimencionamento de equipes através de cronoanalise e programação, análise de processos e aplicação de ferramentas de melhoria contínua, desenvolvimento de novos projetos de expanção e melhoria, coordenação de equipe (mais de 50 colaboradores entre operacional, administrativo), interação direta com cadeia de clientes (diretos e indiretos), auditor interno Base:ISO9001:2015 e suporte direto à gerencia e direção.
Análise de dados e desenvolvimento de dashboard's através da ferramenta.
Métodos de comunicação e negociação com clientes internos e externos.
Métodos para desenvolvimento de equipes e orientação para gestão 4.0.
Métodos e ferramentas para gestão de metas e indicadores de performance.
Padrão de auditorias internas com base na ISO9001:2015.
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