Integração de novas unidade adquiridas pela organização; Adequação de infraestrutura e processos da operadora; Homologações sistêmicas dos projetos; Adaptação de sistemas legados junto aos sistemas utilizados pela organização; Condução de reuniões periódicas de status report quanto ao andamento dos projetos; Monitorar indicadores do projeto garantindo os resultados planejados a longo prazo; Liderar projetos (Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento & Controle e Encerramento); Report executivo do portfólio de projetos; Validação de etapas e detecção de pontos críticos do projeto, propondo ações de contenção e readequação da estrutura de acordo com os propósitos da organização; Aplicação de ferramentas estratégicas de gestão para priorização e determinação de um plano de negócios; Elaboração de um plano de gerenciamento de riscos para mitigar possíveis desvios nos projetos; Otimizar processos através da aplicação de ferramentas de melhoria contínua; Imple
Verificação e atendimentos à requisitos estatutários e regulamentares da organização; Implantação e manutenção do sistema de gestão da qualidade; Estruturação da organização para atendimento ao Plano de Segurança do Paciente (RDC 36); Auditorias internas e externas referenciada pela ISO19011 em conformidade com ISO9001:2015 e Segurança do Paciente; Identificar deficiências em processos, sistemas e tarefas, promovendo a conscientização das pessoas e setores diretamente envolvidos, visando o seu engajamento na busca de soluções e implementação das ações corretivas; Manter a conformidade dos processos por meio da análise crítica junto as áreas, objetivando garantir o alinhamento aos processos e melhores práticas definidas; Apoiar as demais áreas na solução de problemas, identificando e removendo barreiras e obstáculos, atuando como facilitador para mudança de comportamentos e assimilação de mudanças; Estudos estatísticos para determinar melhor modelo de monitoramento e atuaçã
Elaboração de manuais e procedimentos voltados a Excelência Logística; Implantação e manutenção do Programa de Excelência Logística; Propor melhorias dos indicadores nas unidades da companhia utilizando a metodologia PDCA; Auditar as unidades da companhia para validação da aderência do Programa; Elaboração de relatórios técnicos de auditoria do programa de excelência, propor planos de ação conforme resultados obtidos; Auxiliar quanto a atendimento de assuntos regulatórios e normativos aplicáveis à companhia; Orientação às unidades quanto à elaboração de Planos de Ação para melhorias nos indicadores; Aplicar treinamentos às unidades da empresa visando o atendimento de requisitos de programa e utilização de ferramentas da qualidade; Desenvolvimento de novos procedimentos visando a melhoria do processo e propondo redução de custos. Principais Realizações Melhoria de 35% dos indicadores corporativos; Redução de custo anual contabilizado em 4,5 MM; Aumento do grau d
Implantar sistemas de gestão da qualidade e preparar a empresa para o processo de certificação de acordo com a norma vigente; Realizar treinamento de acordo com os procedimentos internos da qualidade ou assuntos regulatórios aplicáveis; Conduzir programas de auditoria interna dos sistemas e procedimentos relacionados com a qualidade, identificando não conformidades e recomendando as providências corretivas; Conduzir o processo de certificação da empresa, atuando como facilitador entre as necessidades do cliente e os apontamentos da certificadora; Implantação de Boas Práticas de Fabricação nas organizações; Implantação de requisitos VDA 6.3 – Processos. Principais Realizações Certificações ISO 9001: Electrocoating Minas – Tratamento Superficial; Formags Gráfica e Editora – Gráfica; PANO CAP do Brasil – Injeção Plástica; Industria Bandeirante de Artefatos Plásticos – Injeção plástica e extrusão; Arpint Pinturas Técnicas – Tratamento Superficial; Aresta Eferus
O Black Belt é um profissional, especialmente treinado na metodologia Lean Seis Sigma, que dedica seu tempo e conhecimento para entender os problemas e buscar melhorias para diminuir ou eliminar falhas que possam afetar a produtividade de uma empresa. O Black Belt se encaixa como um líder dentro do programa Lean Seis Sigma, que tem como objetivo básico assegurar que todas as metas de melhoria de desempenho almejadas pela organização sejam alcançadas.
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