Atividades: Elaborar o RMP (Relatório Mensal de Progresso) e os relatórios semanais para a SEPLAN (Secretaria de Estado de Planejamento e Orçamento) sobre o andamento das obras do estado com recursos do BNDES. Realizações: Aprimorei as conexões entre as planilhas de controle dando maior velocidade e precisão no tratamento das informações baixadas do sistema, começando pelas informações de passivos documentais e macroprocessos para em seguida realizar o mesmo trabalho com avanço físico e financeiro.
Atividades: Manter atualizadas todas as informações de obras do projeto à inauguração; revisar inconsistências nas planilhas de medição; emitir notificações, analisar indicadores de performance, qualidade e escopo de obra,emitir os termos de recebimento de obra; ordens de serviço; ordens de paralisação e reinício; placas de obra e de inauguração e acompanhamento dos processos licitatórios das obras do Programa Escola Digna.. Realizações: Desenvolvi soluções em Excel para minimizar erros de digitação e de fórmula e manter registrada a série histórica dos avanços de forma mais eficiente, refiz o padrão dos modelos das placas de inauguração dos ativos em construção pela secretaria, reduzi para 24h o tempo de emissão dos termos de recebimento provisório e definitivo das obras do programa.
Atividades: Controler do PMO das obras do Pier IV, modelei em 3D o píer IV da Vale S/A (civil e mecânica) para alimentar o sistema de planejamento em 4D e para validar os pré-moldados antes de sua construção; Manter atualizadas as informações do avanço da obra, mapear os indicadores de avanço de obra, análise qualitativa de produtividade utilizando a metodologia PMBOK por meio dos diários de obra da Odebrecht e Queiroz Galvão na execução dos berços sul e norte respectivamente. Realizações: Entreguei à Vale a biblioteca 3D de cada pré-moldado construído no Pier IV; Fiz cenários para simulação de interferências entre as disciplinas civil e mecânica e atracações; Evitei a construção de mais de uma dezena de pré-moldados com projetos errados; Elaborei ferramentas em excel para avaliação do cumprimento de metas da Queiroz Galvão e de mapeamento de produtividade com base nos dados dos diários de obra; elaborei o relatório gerencial das obras e participei da equipe de contrapleito desconstru
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