A D.Y.M. é uma plataforma de Inteligência Financeira para apoio à tomada de decisão, desenvolvida a partir da experiência profissional em Controladoria, Finanças, Contabilidade, FP&A, Performance e análise empresarial. O conceito central é transformar dados contabilísticos em interpretação financeira, diagnóstico executivo e direcionamento para decisão. Arquitetura de análise 1. Visão Executiva — Gestão Leitura rápida do momento financeiro da empresa, com score, maturidade, KPIs, diagnóstico executivo, riscos, prioridades e direcionadores de impacto. 2. Parecer Executivo — Direção Financeira Relatório aprofundado com análise de performance, capital de giro, liquidez, rentabilidade, riscos, break-even, ROE, ROIC, WACC, EVA, cenários, benchmarks e recomendações estratégicas. 3. Board Report — Administração / Sócios / CEO Camada de decisão estratégica, traduzindo os indicadores em tese central, criação ou destruição de valor, causas-raiz, riscos estratégicos, cenários, value drivers e prioridades para o Board. Módulo Performance — BI • Análise da DRE. • Análise de rendimentos. • Estrutura de custos. • Evolução histórica. • KPIs de volume de negócios, EBITDA, resultado líquido, ROE e margens. • Waterfall da DRE. • Análise mensal, YTD e YoY. • Evolução de vendas e resultados. • Análise de custos por natureza. • Custos fixos versus variáveis. • Top custos. • Peso dos custos sobre vendas. • Análise de despesas. • Break-even. • Eficiência operacional. • Tendências de custos. • Compras versus CMV. Módulo Tesouraria — BI • Análise do balanço. • Fluxo de caixa. • Endividamento. • Ciclos e riscos. • Liquidez. • Autonomia financeira. • Capital de giro. • NCG. • DSO, DIO e DPO. • Ciclo operacional e financeiro. • Runway. • Sustentabilidade de caixa. Módulo Estratégia • Simulação de cenários com drivers de volume, preço, CMV, FSE e gastos com pessoal. • Análise de tendências através de regressão linear. • Orçamento e forecast financeiro. • Projeção de EBITDA e geração de caixa. • Break-even e margem de segurança. • Valuation por múltiplo de EBITDA. • DCF simplificado. • Monitor Fiscal. • Plano de ação baseado em 5W2H e Matriz GUT. • SWOT / FOFA. • Matriz de Riscos. • Ishikawa. • FMEA. • OKRs. • Balanced Scorecard simplificado. • Checklist Estratégico. • Mapa de Stakeholders. • Árvore de Decisão. Copilot Estratégico Interface conversacional que consome os resultados já produzidos pela plataforma para responder perguntas sobre o momento financeiro da empresa, interpretar indicadores e apresentar sínteses executivas. O Copilot não é responsável pelo cálculo dos indicadores; utiliza a camada analítica previamente processada pela plataforma.
Atuação na área de Controlo de Gestão, com responsabilidade pela produção de análises financeiras e gerenciais para acompanhamento da performance empresarial e suporte à Administração. Reporting e Performance • Desenvolvimento de relatórios gerenciais e dashboards financeiros. • Elaboração de pareceres e análises com interpretação técnica dos resultados. • Desenvolvimento de painel mensal de KPIs. • Acompanhamento de liquidez corrente, liquidez seca e liquidez imediata. • Análise de endividamento e composição do endividamento. • Acompanhamento de margem bruta, margem líquida e EBITDA. • Análise de volume de vendas e evolução YoY. • Análise de ROE, ROI, giro de ativos, giro de estoque e margem de contribuição. • Análise de participação dos gastos com pessoal sobre vendas. • Análise de compras versus vendas e compras versus CMV. • Análise de fretes sobre vendas. • Acompanhamento de inadimplência e saldo residual de clientes. Planejamento e Forecasting • Elaboração do planejamento orçamental pelo método incremental, considerando estimativa de crescimento anual. • Análise do orçamento em duas perspectivas: o contas patrimoniais e patrimônio líquido; o contas de resultados. • Análise de desvios de despesas. • Previsão de balancete, balanço, DRE e fluxo de caixa. • Análise da evolução mensal da posição financeira de bancos e caixa. • Comparação entre entradas e saídas financeiras para avaliação da dinâmica de geração de caixa. • Análise das causas de crescimento ou redução do saldo bancário. • Desenvolvimento de análises de vendas, custos, despesas e gastos com pessoal para verificar a evolução relativa à receita. Capital de Giro e Tesouraria • Análise de PMP versus PMR mensal e YoY. • Análise de ciclo operacional e ciclo financeiro. • Análise de DSO, DIO e DPO. • Análise de necessidade de capital de giro. • Acompanhamento de liquidez e estrutura financeira. • Gestão e acompanhamento do fluxo de caixa diário. • Reconciliações bancárias, de clientes e fornecedores. Contabilidade e Processos • Escrituração diária de faturas nacionais e intracomunitárias. • Registo de recebimentos. • Utilização do ERP Primavera para processamento e validação de movimentos contabilísticos. • Preparação de ficheiros para conferência e preenchimento da Declaração Recapitulativa. • Desenvolvimento de ficheiro Excel/VBA para automação e geração do ficheiro de envio do Intrastat de vendas. RH e Planejamento Organizacional • Desenvolvimento de planejamento estratégico para RH. • Estruturação de programa Team Leader. • Desenvolvimento de normas internas. • Análise de perfis DISC. • Gestão de marcações de ponto e mapa de férias. • Elaboração do Plano de Igualdade Remuneratória de 2025. • Desenvolvimento de formulários de avaliação de competências, esforços, responsabilidades e condições de trabalho. • Estruturação de proposta para possível implementação de cargos e salários.
Atuação transversal em Fiscal, Financeiro, Tecnologia, Controladoria e processos administrativos, com participação no planejamento estratégico da empresa. Fiscal e Tributário • Escrituração e conciliação fiscal. • Entrega de obrigações acessórias de empresas do Simples Nacional e Lucro Presumido. • DAS, REINF, ICMS-Diferencial de Alíquotas, GIA, PIS, COFINS, IRPJ/CSLL, IPI, ICMS e SPED Fiscal. • Documentação fiscal de operações de importação. • Emissão de notas fiscais de entrada e recolhimento de impostos. • Interface com despachantes. • Gestão de documentos de importação, incluindo Packing List e Certificado de Origem. • Manutenção de benefícios fiscais relacionados a embarcações. • Acompanhamento da legislação tributária aplicável. • Apuração de PIS/COFINS com exclusão do ICMS da base de cálculo. • Participação em planejamento tributário. • Desenvolvimento de tese relacionada ao Sistema S para redução da carga tributária patronal do INSS. Faturamento e Indicadores • Supervisão do faturamento. • Conferência do correto destaque de impostos nas notas fiscais. • Desenvolvimento e acompanhamento de indicadores de faturamento. • Volume de vendas. • Curva ABC do faturamento. • Vendas por dia. • Vendas por Estado. • Indicadores fiscais e de carga tributária efetiva. • Análise de ganhos fiscais. Financeiro • Responsabilidade por Contas a Pagar. • Previsão e programação semanal de pagamentos. • Controle de fluxo de caixa com previsão dos 60 dias seguintes. • Conferência de notas fiscais versus boletos. • Negociação de prazos e formas de pagamento com fornecedores. • Acompanhamento da adimplência da empresa. • Gestão do equilíbrio entre PMP e PMR. Controladoria • Participação no planejamento estratégico das áreas Comercial, Financeiro, Fiscal, Custos, RH e Indústria. • Participação na formação de preço e cálculo de markup. • Participação na elaboração do orçamento pelo método incremental. • Planejamento de ganhos fiscais. • Previsão de impostos. • Análise de custos médios de matérias-primas. • Análise de custos de matérias-primas de terceiros. • Gestão e análise de inventários. • Participação na definição de regras e processos internos. Liderança • Liderança direta de 3 profissionais. • Gestão de empresas terceirizadas. • Entrevistas e seleção. • Feedback semestral. • Treinamentos técnicos para a equipe fiscal. • Treinamentos para outras áreas, incluindo Comercial. • Apresentação de planejamento e operação fiscal em reuniões de liderança. Despesas e Supply Chain • Responsável pelo Comitê de Despesas. • Condução das reuniões e elaboração das atas. • Acompanhamento de despesas por setor conforme orçamento. • Participação em Supply Chain junto às lideranças de Compras e Indústria. • Controle de plano de ação e acompanhamento de tarefas. Tecnologia • Implementação de rede e virtualização de máquinas durante a pandemia. • Estruturação da infraestrutura necessária para viabilizar o trabalho remoto em conjunto com empresa terceirizada de TI. • Suporte aos utilizadores e treinamento de sistemas. • Administração de acessos a pastas, impressoras e e-mails. • Compra de equipamentos informáticos. Patrimônio e Operações • Gestão de patrimônio. • Orçamentação e contratação de reformas prediais. • Gestão de venda de veículos. • Instalação e manutenção de equipamentos de segurança. • Contratação de serviços de dedetização. Estoques • Responsabilidade pelo estoque de terceiros utilizado em processos de industrialização. • Controle de matérias-primas, moldes, embalagens e outros materiais de terceiros. • Inventário físico e sistémico.
Evolução profissional em três áreas: Contabilidade, Contas a Pagar e Contas a Receber, numa rede concessionária Volkswagen com quatro unidades. Contabilidade • Escrituração fiscal. • SPED. • Conciliações de clientes, fornecedores, bancos e caixa. • Referência cruzada do sistema Bravos. • Validação de regras de contabilização fiscal e financeira. Contas a Pagar • Previsão e programação de pagamentos da rede concessionária. • Programação semanal. • Conferência de notas fiscais versus boletos. • Negociação de formas de pagamento. • Preparação da programação financeira para aprovação da gerência e Direção. Contas a Receber — Seguradoras e Garantias • Responsabilidade pelos processos financeiros de recebimento junto a seguradoras e garantias Volkswagen. • Identificação de valores pendentes e processos incompletos. • Revisão dos processos dos dois anos anteriores. • Conciliação e correção das informações financeiras. • Organização de documentação necessária para recebimento. • Interface com mais de 10 seguradoras, cada uma com requisitos e sistemas próprios. • Recuperação de mais de R$ 300.000 em valores anteriormente parados por falta de documentação e processos incompletos.
Entrada profissional aos 16/17 anos como Office Boy, com evolução para Assistente de Contabilidade. • Lançamentos contabilísticos. • Conciliações. • Escrituração fiscal. • Escrituração fiscal mensal de aproximadamente 40 empresas. • Organização e arquivo documental. • Atendimento a clientes. • Contacto com Receita Federal, Junta Comercial, órgãos estaduais e prefeituras. • Apoio aos processos contabilísticos, fiscais e administrativos.
66/RN/IPP/413/2025
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