• Outsourcing – consultoria Power BI em clientes (banco BV - migração KPIs área Cobrança Tableau para PBI) • Levantamento requisitos e regras de negócios com especialistas dos processos e sistemas fontes • Especificação e documentação métricas e indicadores • Extração, analise e validação de dados Synapse – Azure • Integração, tratamento e modelagem multidimensional de dados • Desenvolvimento e gerenciamento de dashboards de indicadores de cobrança
• Automatização do trabalho da equipe de analistas de gestão na coleta, analise, tratamento e construção dos relatórios dos indicadores acompanhados pela Gerencia e Direção • Levantamento e mapeamento de requisitos com os analistas de gestão e gerentes departamentais • Construção de querys via SQL para consulta dos dados diretamente no banco dados do ERP • Modelagem dimensional e tratamento de dados • Desenvolvimento dashboards gerenciais/executivos para gestão a vista dos indicadores e metas de desempenho: produção e vendas - Produção industrial: gestão das ordens de serviço, valor produzido, custos produção – mão obra, materiais e insumos, controle prazos de produção e entrega, produção por tipo de serviço, gestão horas trabalhadas, custos e variação por ordem de serviço, margem e produtividade - Comercial: vendas real x meta, projeção, vendas por região, desempenho por equipe e vendedor, vendas por segmentos, ticket médio, taxa de conversão e evolução vendas
• Analytics e Business Intelligence: levantamento, mapeamento de requisitos e necessidades com as áreas de negócios, coleta, analise e validação de dados, conexão e integração de fontes de dados multi formatos - excel, .csv, .txt e banco dados, modelagem dimensional e tratamento de dados, design gráfico de layouts e protótipo de telas - paleta cores, identidade visual, ícones e navegação, automação de processos, desenvolvimento dashboards gerenciais/executivos para gestão a vista dos indicadores e metas de desempenho: produção, estoque e RH - Produção industrial: volume produzido, consumo e custos de matérias prima, insumos e materiais, eficiência, produtividade, aderência a formulação e plano de produção - Estoque: volume e valor estocado por CD, acompanhamento produtos em trânsito, curva ABC, gestão prazos vencimento – FIFO - RH: gestão do ponto, horas extras, absenteísmo, fechamento vaga, headcount e retenção de talentos • Controladoria e gestão de custos: estruturação do processo de custeio, reestruturação de centros de custos e plano de contas, realocação de pessoal, elaboração de orçamento, reclassificação de lançamentos, análise e controle de despesas administrativas, acompanhamento orçado x realizado, fechamento gerencial mensal por conta e centro de custos, elaboração e análise DRE, melhoria dos processos de apontamento, apropriação e apuração dos custos • Gestão: orçamento OBZ, gerenciamento pelas diretrizes - desdobramento das metas estratégias em táticas e operacionais, planos de ação e sistemática de acompanhamento, implantação de paneis de gestão à vista -, gerenciamento da rotina - mapeamento e melhoria nos processos, criação e atualização de procedimentos operacionais padrão, treinamentos, definição, construção e implantação de indicadores -, gestão para resultados: avaliação de maturidade em gestão, PDCA, SDCA, resolução de problemas de negócio, governança de processos – mapeamento cadeia de valor e avaliação de maturidade em processo
• Planejamento Estratégico: desdobramento em objetivos, metas e ações organizacionais por perspectiva BSC, análise de cenários e ambiente, SWOT, definição de KPIs, análise dos resultados e preparação relatório mensal dos resultados • Projetos: implantação Escritório de Projetos - PMO, gerenciamento do portfólio, apoio na seleção e priorização dos projetos, atualização e acompanhamento físico e financeiro dos projetos com os Gerentes, condução do processo de mudanças, elaborar e apresentar relatório de andamento portfólio, ministrar treinamentos e fomentar a cultura de gestão de projetos • Processos: apoiar na implantação do BPM Office, mapear o processo atual, analisar, realizar o diagnóstico identificando problemas e oportunidades de melhoria, desenhar TO BE, automatizar e transformar processos, elaborar plano de testes, homologar processo com usuários e realizar treinamentos
Condução da rotina financeira, identificação e baixa de pagamentos recebidos, cobrança e controle de inadimplência, análise de retenção de tributos federais, estaduais e municipais, elaboração e manutenção do manual de processos e procedimentos, criação de indicadores de desempenho financeiro e dashboards, elaboração e report de relatórios financeiros mensais
Apoio na execução da rotina financeira, identificação e baixa de pagamentos recebidos, cobrança e controle de inadimplência, análise de retenção de tributos federais, estaduais e municipais, elaboração e manutenção do manual de processos e procedimentos
Credencial: 698861 URL Credencial: http://81cd1176253f3f59d435-ac22991740ab4ff17e21daf2ed577041.r77.cf1.rackcdn.com/Certificates/SixSigmaYellowBelt-DiogoSousa-698861.pdf
Credencial: 1659046
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