- implantação PCM fábrica - estudo situacional da unidade área manutenção industrial - encaminhamento de proposta de manutenção com os seguintes pontos: a) cadatramento de todo o parque fabril b)implemantação do processo da manutenção preventiva c) criação e implementação de planos de manutenção d) redesenho da equipe de manutenção da unidade fabril
gestão de equipe de manutenção em escala de turnos de revezamentos - técnicas para desenvolvimento da equipe de manutenção tais como SWOT pessoal e criação de plano de ação para autodesenvolvimento das pessoas da equipe - otimização da execução manutenção preventiva em linhas de produção – modelo reconhecido pela companhia e recomendado para uso em standard global de manutenção para linhas de envasamento Tetra Pak - criação planos de manutenção para novos equipamentos - otimização planos de manutenção existentes usando ferramentas de análise como análise de quebra para eliminação de recorrência de falhas. - utilização SAP para emissão de relatórios e controle da manutenção - otimização gestão de estoques e desenvolvimento de fornecedores para redução custo da manutenção - gestão de serviços de terceiros - controle de despesas
gestão processo produtivo fábrica – produtos plásticos extrusados - gestão das equipes de produção, manutenção e qualidade - criação e implantação de manutenção preventiva - criação e implantação manutenção preventiva, planos de manutenção e contratos de manutenção - utilização da gestão a vista - estabelecimento de rotinas diárias para melhoria da performance e redução de perdas - treinamento e desenvolvimento da equipe - suporte à área comercial da empresa
gestão de equipe de manutenção em escala de turnos de revezamentos - otimização da execução manutenção preventiva em linhas de produção – modelo reconhecido pela companhia, readequação planos de manutenção - utilização SAP para emissão de relatórios e controle da manutenção - gestão de serviços de terceiros - controle de despesas, otimização gestão de estoques e desenvolvimento de fornecedores
pós vendas e suporte a clientes B2B - instalação de e comissionamento de linhas de envasamento - execução de manutenção preventiva e corretiva - atendimento a clientes - gestão de equipe de técnicos e engenheiros de serviço de campo - atividades de melhoria de performance em linhas de produção - treinamento de pessoal técnico com produção e adequação de material da língua inglesa para o Português(BR) - utilizador de metodologia de análise quebra, PLMS, FMEA
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