Experience

Head of Procurement

Cerâmica e Velas de Ignição NGK do Brasil

Reestruturação, desenvolvimento e treinamento da equipe de Compras. Reestruturação, simplificação e digitalização de processos. Reforçar o Compliance através da digitalização do processo P2P, implantação do EDI. Revisão de diretrizes, políticas e estratégias de Suprimentos. Melhorar o relacionamento com fornecedores. Gestão de Contratos. Ganhos em compras Internacionais e Importação – implantação do DUIMP e RECOF nacional. Melhoria nos processos de logística Inbound (redução de estoques) e implantação da coleta milk run. Implantação de catálogo eletrônico (materiais de escritório e materiais MRO, EPI´s em desenvolvimento). Gestão de Capex (Máquinas, equipamentos, ferramentas, construção civil, etc.).

Gerente Comercial e Compras

Budai Indústria Metalúrgica Ltda

Gestão de crise, renegociação de dívidas e postergação de pagamentos aos fornecedores. Negociação de reajustes de itens com margens negativas ou nulas, diminuição dos prazos de recebimento. Relacionamento com clientes. Prospecção de novos negócios em clientes atuais e novos. Venda de serviços de ferramentaria e peças. Gestão de demanda versus cash flow. Negociação de Pendências financeiras.

Consultant

A. S. Kuroda Ltda

Procurement. Gestão de crises, renegociação de acordos comerciais, renegociação de prazos de pagamentos. Reestruturação dos processos de compras, supply chain e warehouse. Empresa: Top Taylor Sales. Prospecção de novos clientes. Empresa: Ideal Industrial.

Procurement Coordinator

Industrial Levorin - Michelin Group Company

Renegociação de novos acordos comerciais com fornecedores. Reestruturação, desenvolvimento e treinamento da equipe de Compras em Guarulhos e Manaus. Gerenciamento e desenvolvimento de fornecedores. Compra estratégica de utilidades (Energia Elétrica, Gás Natural e Água). Implantação de Catálogo eletrônico (material de escritório, MRO, EPIs, etc.) Compra de Capex de grande complexidade Expansão da unidade fabril de Manaus (Construção de galpões, sistemas de segurança, etc.). Implantação de Controles Internos – Reforçar o Compliance através da digitalização do processo P2P. Importação (Ex-tarifário, Drawback, RECOF, etc.). Atualização do ERP.

Education

Pós Graduação em Administração de Empresa

Faculdade de Engenharia Industrial

Processos de Produção

Faculdade de Tecnologia de São Paulo

Certificates

Gestão da Cadeia de Suprimentos

FGV

Logística e gestão da cadeia de suprimentos Infraestrutura logística brasileira Tecnologia aplicada à gestão da cadeia de suprimentos Funções logísticas e redes integradoras

Motivation

  • Liderança e Desenvolvimento de Equipes
  • Strategic Sourcing
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